|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
страницы:
1
2
3
4
5
6
7
Текущая страница: 1
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
1
ТЕОРЕТИЧЕСКАЯ ЧАСТЬ
1.1.
ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ УПРАВЛЕНИЯ
…………………
2
1.2.
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ АВТО МАТИ ЗИРОВАН НО ГО РАБОЧЕГО МЕСТА МЕНЕДЖЕРА
…………………
5
1.3.
ИНФОРМАЦИОННО-ВЫЧИСЛИТЕЛЬНЫЕ СЕТИ
…………………
7
1.4.
РАСПРЕДЕЛЁННЫЙ ИНТЕГРИРОВАННЫЙ БАНК ДАННЫХ И ЗНАНИЙ
…………………
10
1.5.
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ НОРМА ТИВНОЙ ИНФОРМАЦИИ
…………………
12
1.6.
РАЗРАБОТКА СТРУКТУРЫ И СОСТАВА БАЗЫ СПРАВОЧНОЙ ИНФОРМАЦИИ
…………………
14
1.7.
МАТЕМАТИЧЕСКОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
…………………
15
1.8.
ПРОГРАМНОЕ ОБЕСПЕЧЕНИЕ
…………………
17
1.9.
ЭКСПЕРТНЫЕ СИСТЕМЫ ПОДДЕРЖКИ И ПРИ НЯ ТИЯ УПРАВЛЕНЧЕСКИХ РЕШЕНИЙ
…………………
19
1.10.
ОЦЕНКА СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ СИСТЕМЫ СТРО ИТЕЛЬ НОГО ПРОИЗВОДСТВА ПРИ ВНЕДРЕНИИ КОМ П ЛЕКСНОЙ ИНФОРМАЦИОННОЙ ТЕХНО ЛО ГИИ УПРАВЛЕНИЯ
…………………
22
1.11.
РОЛЬ СЕТИ ИНТЕРНЕТ/ИНТРАНЕТ В СОЗДАНИИ КОМПЬЮТЕРНЫХ СЕТЕЙ ФИРМ
…………………
23
2
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ
…………………
29
3
ПРИЛОЖЕНИЕ
…………………
29
1. Теоретическая часть.
1.1. Информационные технологии управления.
"Управление" применяется во всех сферах человеческой деятельности:
- в технике (управление машинами, техническими процессами);
- в производственно-хозяйственной деятельности (управление производст венными процессами).
Целю "Управления" является повышение эффективности функционирова ния подразделений, предприятий, организаций.
В связи с экономической конъюнктурой "Управление" должно основывать ся на современных информационных технологиях.
Понятие "информационные технологии" можно определить как совокуп ность программно-аппаратных средств и систем, обеспечивающих комплексное и эффективное решение разнородных задач.
Информационные технологии управления - это методы и способы взаи модействия управляющей и управляемой подсистем строительного производст ва на основе использования современного инструментария.
Современный инструментарий для управления единым информационным полем во всём жизненном цикле создания здания (сооружения) состоит из:
- электронно-вычислительная машина,
- системы коммуникаций и вычислительных систем,
- банки данных и знаний,
- программно-информационные средства,
- экономико-математические методы и модели,
- экспертные системы.
В качестве примера представлены: система строительного производства в современных условиях (рисунок 1) и алгоритм принятия управленческого решения (рисунок 2).
1.2. Разработка структуры автоматизированного рабочего мес та менеджера.
При современных объёмах управления менеджеру необходима автоматиза ция своих рабочих процессов, поэтому необходимо применение автоматизиро ванного рабочего места.
Автоматизированное рабочее место менеджера (АРМ - "М") - это орга низационно-техническая система, состоящая из персональной электронно-вычислительной машины (ПЭВМ) с соответствующим программным обеспече нием и организационно-технической и технологической документацией, обес печивающей автоматизацию функций и управленческих работ менеджера.
В качестве примера, структура АРМ - "М" схематически представлена на рисунке 3
.
Рисунок 3.
1.3. Информационно- вычислительные сети.
В решении задач управления инвестиционными строительными проектами участвует большое количество проектно-изыскательских, строительных, мон тажных, обеспечивающих и обслуживающих организаций и предприятий, кото рые территориально рассредоточены.
В современных условиях до 50% всех потерь возникает на стыках отдель ных этапов инвестиционного цикла из-за необеспеченности экономической, ор ганизационной и информационной совместимости и взаимодействия, несогла сованности интересов и стимулов участников проектов.
Но для уменьшения этих потерь все исполнители инвестиционного проекта должны обмениваться информацией в условиях совместного функционирования комплексов компьютерных пунктов и ЭВМ в составе вычислительного центра коллективного использования. Поэтому эволюция развития технических средств систем управления характеризуется созданием территориально рассре доточенных многомашинных систем сбора, хранения и обработки информации, реализованной в виде информационно-вычислительных сетей (ИВС).
Использование ИВС даёт возможность:
- снизить стоимость создания компьютерных систем проектирования и управ ления;
- уменьшить численность обслуживающего персонала;
- повысить надёжность и устойчивость функционирования различных спе циализированных компьютерных систем управления;
- увеличить достоверность передачи информации, а также надёжность её хра нения и обработки;
- обеспечить возможность получения всех видов информации на локальных компьютерных пунктах руководителей и специалистов и компьютерных пунктах коллективного пользования;
- унифицировать оборудование и в то же время использовать любые типы
технических средств.
В качестве примера представлены: схема компьютерных пунктов в системе управления строительством (рисунок 4) и структурная схема территориальной информационно-вычислительной сети управления проектом для научного проектно-промышленного строительного объединения (рисунок 5).
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
