|
|
|
|
|
|
|
|
страницы:
1
2
3
4
5
6
7
Текущая страница: 1
|
|
Оглавление Оглавление 1 Введение 2 История развития компании 3 Принципы управления. 8 Принципы управления по отношению к объекту системы управления. 8 «Инновации». 8 «Компетентная консультация». 9 «Переподготовка персонала» 10 «Отношение к людям». 11 «Политика открытых дверей». 12 Принципы управления по отношению к субъекту системы управления 12 «Все для покупателя». 12 «Лизинг». 13 Фирма Ксерокс в России 13 Заключение 14 Литература 15
Введение Фирма "Ксерокс" это-то одна из крупнейших компаний США, чьей продукцией пользуется весь мир. Он занимает одно из ведущих мест в мире по производству высокоточной и качественной электронной техники для дома и офиса. Но история взлета, падения и возрождения "Ксерокса" не каждый знает, «опыт "Ксерокса" - наука для всех, кому придется заниматься решением аналогичных проблем, независимо от направления деятельности». Опыт "Ксерокса" показывает насколько труден путь для достижения цели на рынке, где действуют конкуренты, а потребитель приобретает лучшие и наиболее дешевые товары. История "Ксерокса" - это пример упорного преодоления огромных трудностей и это предостережение для тех, кто не уверен в своих силах, но выбирает свой путь в бизнесе и управленческих решений.
История развития компании
История "Ксерокса" тесно связана с жизнью ее основателя и разработчика Честера Карлсона. Честер с двенадцати лет вынужден был зарабатывать деньги на хлеб, а с 14 лет его заработки стали основными в семье. Карлсон все время совмещал учебу с работой: убирал помещения в двух конторах, был помощником печатника, дворником. Учился Карлсон хорошо, что позволило ему попасть в колледж, а затем в Калифорнийский политехнический институт, который закончил, получив степень бакалавра по физике. В начале тридцатых работы не было. В ответ на несколько десятков разосланных Карлсоном писем откликнулся патентный отдел П.Р.Мэллория и К°. На этой работе, он занимался фотокопированием и рассылал копии чертежей по заявкам фирм. Копировать оригиналы было очень трудно. Все делалось "дедовскими" методами - было много брака и трудопотерь. Карлсону пришла в голову мысль как-то механизировать труд, и он решил такую машину изобрести. Ему исполнилось 29 лет. Честер работал в чулане своей маленькой квартиры. В течении трех лет он исследовал возможности света. Все заработанные деньги он тратил на книги и материалы, разносторонние опыты однажды привели к успеху. Со своим помощником, которого он нашел на бирже труда среди безработных, оказавшимся также физиком, они, наконец, получили первую в мире копию, произведенную электростатическим методом. Карлсон получил патент и стал предлагать свое изобретение различным фирмам. Однако во время экспериментальных показов своей машины копии получались либо смазанные, либо бесцветные, либо портилась бумага. В 1944 г. Карлсону удалось получить от фирмы "Беттел мемориал" кредит в 3000 долларов для проведения дальнейших разработок. Карлсон несколько лет трудился под опекой двух фирм "Беттелл" и "Галоид". Работа продвигалась черепашьим шагом. В 1955 г было учреждено совместное предприятие, в которое влилась английская кинофирма во главе с Дж. Артуром Рэнком и "Галоид" - предприятие назвали "Рэнк-Ксерокс. Штаб-квартира новой фирмы обосновалась в Лондоне. И в новой фирме, и в Америке продолжались эксперименты по совершенствованию копировального аппарата. Усилия были направлены на совершенствование модели 914. Модель имела много недостатков. Первое время эта модель продавалась в комплекте с огнетушителем, т.к. были частые возгорания бумаги. Однако работы по совершенствованию модели продолжались, и 914 заработала гораздо лучше с обычной бумагой и была достаточно проста в обращении. Телевидение предоставило время для рекламы. При всей неуклюжести аппарата копирования было решено акцентировать рекламу на простоте обслуживания. Операторы телевидения создали 20 секундный ролик, в котором бизнесмен писал письма. Затем он просил дочь сделать копию. Девчонка покорно брала письмо, закладывала его в копировальную машину, нажимала кнопку и доставала копию. - Какой у меня ловкий секретарь, - заявлял отец и забирал у девочки копию. - А какое же из них настоящее? Девочка смотрит на оба листка, делает удивленные глаза. - Я не знаю. Рекламный ролик принес успех. В дальнейшем 914 модель установили на центральном вокзале в Нью-Йорке, где рядом находилось табло с курсом акций, и там всегда была толпа из бизнесменов. Подобные места для рекламы находили и в других частях Америки. Наряду с продажей компания начала сдавать копировальные аппараты в аренду. Арендная плата была установлена в зависимости от количества отснятых копий. Для этого аппараты снабдили счетчиками. Поточное производство 914 модели побудило руководство "Ксерокса" подумать о замене некоторых сотрудников. Квалификация многих из них не соответствовала необходимым требованиям. Проработавшим в фирме уже много лет делалось предложение перейти на другой участок работы с сохранением заработной платы. Такой подход не вызывал резких отрицательных эмоций и, в конечном итоге, несогласных не осталось, тем более, что переговоры с работниками велись в товарищеской форме без оскорбления достоинства людей. В это же время начался бум приобретения копировальных машин. Значение ксерокопирования обыватели поняли мгновенно.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
Предмет: Экономика
Менеджмент
|
|
Тема: Менеджмент в компании Ксерокс |
|
Ключевые слова: управление, Управление управление фирмой фирма пример управления, Менеджмент в компании Ксерокс, пример, фирмой, фирма, Менеджмент, управления, компании, Ксерокс, Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|