Сущность менеджмента  : Менеджмент - на REFLIST.RU

Сущность менеджмента : Менеджмент - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Греция из Челябинска
Список категорий документа Менеджмент
Сущность менеджмента

Сущность менеджмента

Менеджмент, Сущность, Сущность менеджмента, менеджмента Ключевые слова
страницы: 1  2  3  4  5 
Текущая страница: 1



СОДЕРЖАНИЕ.



Часть I.
Введение

Глава 1. стр.2-3
Краткий экскурс в историю менеджмента.


Часть II.
Основная часть.

Глава 2. стр.4-7
Школы и принципы управления.

Глава 3. стр.8-13
Составляющие менеджмента.


Часть III.
Глава 4
Практический вопрос.

Глава 4. стр.14-17
История развития компании.
Часть I


Глава 1.


Понятие бизнeса зародилось вместе с понятием товарно-денежных отношений, т.е. на общинном этапе развития человечества. Когда основной формой "торговли" между общинами являлся натуральный обмен, появились менялы-кочевники, кочевавшие из одной общины в другую и выменивавшие различные товары с выгодой для себя. Это и можно считать одним из первых проявлений духа предпринимательства.
Постепенно с развитием товарно-денежных отношений развивался и бизнес. Во времена рабовладения процветала торговля; позднее, во времена феодализма и процветания натурального хозяйства значение торговли в деревне немного уменьшилось, но с развитием городов и ремесла она вновь приобрела свое первоначальное значение. Во времена становления капитализма и первоначального накопления капитала процветало финансовое предпринимательство, а позднее - промышленное. В середине Х1Х века бизнес приобрел новые формы. Если до этого единоличным управленцем был хозяин, то во времена бурного промышленного роста структура значительно изменилась.
Именно на этом этапе и начал развиваться менеджмент в том виде, в котором мы привыкли воспринимать это слово. Нельзя сказать, что он появился внезапно именно с развитием капитализма, он существовал и раньше. Во времена рабовладения были управляющие на плантациях, которые следили за правильностью выполнения работ, но это правильнее было бы назвать надсмотром, чем управлением. Во времена феодализма и процветания натурального хозяйства, также существовали управляющие, помощники хозяина, это, наверное, можно считать одним из первых проявлений именно управления, а не только надсмотра над работающими, поскольку у управляющего была возможность маневра: он мог заменить вид работ в виде поощрения или наказания крестьян, мог снизить налог (правда, лишь за счет повышения налога для других). Это было убогое, но все же проявление управления. Но по-настоящему менеджмент начал развиваться только с развитием капитализма, именно тогда появилась потребность в талантливых управленцах, которое могли бы выработать свою стратегию управления фирмой и развития бизнеса и привести фирму к Успеху, или в крайнем случае, спасти ее от банкротства.
Ярким примером является Америка: множество контор, работающих в различных областях. Каждая из них имеет свою управленческую структуру, где кроме президента (хозяина) есть еще и управляющий, финансисты и аналитики, занимающиеся разработкой политики фирмы. Те из них, чьи специалисты оказались наиболее талантливыми, опытными и грамотными выжили в море дикой конкуренции. Все самые знаменитые американские бизнесмены: Генри Форд, Рокфеллер и другие начинали с малого, но быстро сориентировавшись в сложившейся на рынке ситуации, они смогли набрать команду и сделать свою работу максимально эффективной; работая быстрее и лучше других, они смогли стать лидерами в своей области.
Основная цель существования любого бизнеса и создания любой фирмы - привести фирму к вершине Успеха, закрепить ее там и дать ей возможность смело смотреть в будущее, видя там новые перспективы ее развития. Сущность бизнеса состоит в постоянном совершенствовании самой фирмы, ее стратегии и тактики в борьбе за место на рынке, в стремлении к совершенству. Приумножение капитала, получение прибыли и развитие фирмы, надежда на будущее - вот те составляющие, без которых бизнес немыслим. Так же он немыслим без талантливых менеджеров, которые могут повести за собой людей и реализовать все задуманное.
Часть II.


Глава 2.


Для полноценного и гармоничного развития фирмы и ее бизнеса необходим системных подход к управлению ее персоналом и деятельностью. Менеджмент, как система управления и теория менеджмента зародились в том виде, в котором они функционируют сейчас, в XIX веке. Сейчас существуют различные школы управления со своими принципами и тактикой управления Вот некоторые из них:

№
Школа
Вклад в развитие науки
Выдающиеся представители

1
Классическая школа 1860-по наст время
1.Научное управление.
2.Хронометраж.
3.Функции управления.
4.Административное управление.
Гант - 1900
Давис - 1935
Тейлор - 1911
Гилберт -1911
Урвик - 1943
Черч - 1914
Файоль - 1916
Рейли - 1931

2
Поведенческая школа (бихевиотристская).
Япония 1940 - по н. время.
1.Прикладная мотивация.
2.Профессиональные менеджеры.
3.Управление в целом.
Мойо - 1945
Барнард- 1940
Питер Друкер-1954
Макгренер - 1960
Чермен - 1957
Форрестор - 1961

3
Школа управленческой науки.
Европа.
1.Исследование операций.
2.Моделирование.
3.Теория Игр.
4.Теория решений.
5.Математика моделей.
Райфа - 1911
Маслоу - 1965
Тейлор - 1911


В каждой из вышеперечисленных школ существуют свои подходы к управлению и менеджменту как системе управления, каждая из них дает свое определение менеджменту и стоящим перед ним задачам. У каждой из них свои принципы управления.



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3  4  5 
Список предметов Предмет: Менеджмент
Сущность менеджмента Тема: Сущность менеджмента
Менеджмент, Сущность, Сущность менеджмента, менеджмента Ключевые слова: Менеджмент, Сущность, Сущность менеджмента, менеджмента
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам