|
|
|
|
|
|
|
|
|
2 ТЕХНИКО-ЭКОНОМИЧЕСКИЙ АНАЛИЗ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЙ МАШИНОСТРОЕНИЯ В ПЕРЕХОДНОЙ ЭКОНОМИКЕ
ОАО «ОЗРСС» - единственный в стране изготовитель средних радиально-сверлильных и тяжелых хонинговальных станков глубокого сверления; значителен удельный вес алмазно-расточных автоматов и полуавтоматов, специальных и специализированных сверлильных станков. Выпускаемая продукция отличается как по конструкции, так и по сфере потребления. «Радиалки» - универсальные станки для единичного и серийного производства; отдельно-расточные, высокопроизводительные станки для крупносерийного и массового производства. ОАО «ОЗРСС» ставит перед собой следующие задачи: сохраняя преемственность накопленных технических решений и далее производить высокоинтеллектуальные машины; быстро реагируя на рыночный спрос, ставить на производство по документам заказчика любую машину; расширять гамму выпускаемых станков в части их технических возможностей; используя мировой опыт увеличивать потребительские свойства изготавливаемого оборудования; используя возможности процесса приватизации и новых форм хозяйствования «лечить болезни» нынешней экономической ситуации; осваивать выпуск новых для своего региона товаров для населения машиностроительного профиля на уровне мирового рынка. Для этого необходимо: провести модернизацию имеющегося на предприятии оборудования; привести в соответствие с этими процессом квалификацию исполнителей; реорганизовать структуру объединения и форму учета затрат на предприятии; завершить сертификацию производимой продукции на соответствие западноевропейским стандартам качества; расширять рынки сбыта своей продукции за счет кооперации с европейскими партнерами в использовании высококачественных импортных комплектующих. Наиболее перспективные области для сотрудничества: модернизация на основе импортных комплектующих и дополнительных технических возможностей хорошо освоенного радиально-сверлильного станка модели 2А554 (максимальный диаметр сверления 55 мм); налаживание серийного выпуска радиально-сверлильного станка модели 2А532 (максимальный диаметр сверления 32 мм) и настольного токарно-фрезерного станка модели ОММ-001 (опытные образцы были представлены на международной выставке в Москве в июне 1993 года «МашиноЭКСПО-93»), освоение их потребителями; улучшение характеристик и расширение возможностей электрогазосварочного комплекса «Эффект-600» (не требуется 220В, ацетилен и кислород). При этом ОАО «ОЗРСС» может использовать: введенные в 80-е годы производственные мощности; квалифицированные кадры; географическое положение; накопленный опыт. Не исключаются другие варианты и направления, не упомянутые в данной записке, для совместной работы с зарубежными партнерами. В условиях формирования новых экономических взаимоотношений ситуация характеризуется снижением серийности выпуска продукции, расширением конкуренции среди производителей. Это требует постоянного совершенствования конструкций, повышения технического уровня и качества продукции, структурной перестройки производства, расширения номенклатуры выпуска, сокращения сроков выполнения заказов, удовлетворения запросов конкретного потребителя, сокращения собственных затрат на производство. В этой связи необходимо совместно развивать инжиниринговые услуги, обеспечение комплексных поставок потребителям законченных технологий.
2.1 Выполнение производственной программы
В 1999 году общий план производства товарной продукции, в действующих ценах, определенный бизнес-планом выполнен на 35,1%. По сравнению с предыдущим годом объем товарной продукции в сопоставимых ценах составил 70,7% (смотри табл.2.1), в действующих ценах 72,5%. Объемы производства металлорежущих станков снизились по сравнению с предыдущим годом на 24,1%, в том числе по спецстанкам на 49,8%. Непрофильной продукции произведено в отчетном году на 58,5% меньше, чем в предыдущем.
Таблица 2.1 - Показатели выполнения производственной программы
Показатели в стоимостном выражении Ед. изм. 1999 год 1998 год, отчетный Темп роста, %
План Факт % вып.
Металлорежущие станки в действующих ценах, в том числе: - радиально-сверлильные - специальные Тыс. грн.
8141
5773 2368
2747
2213 534
33,7
38,3 22,5
3619
2555 1064
75,9
86,6 50,2
2. Непрофильная продукция - 1088 280 25,7 674 41,5
3. Товары народного потребления в действующих ценах - 263 112 42,6 153 73,2
4. Прочая продукция - 524 380 72,5 410 92,7
Товарная продукция - в действующих ценах - в сопоставимых ценах -
10016 -
3519 3508
35,1 -
4856 4965
72,5 70,7
Бизнес-план по станкам металлорежущим выполнен только на 33,7%, в том числе по станкам специальным на 22,5%, а по непрофильной продукции на 25,7%. Таким образом, заводом недополучено по сравнению с планом 6,5 млн. товарной продукции, что привело к убыточности производства продукции. В отчетном году изготовлено 56 штук радиально-сверлильных станков, что на 6 штук меньше, чем в предыдущем году и на 125 штук меньше, чем предусмотрено бизнес- планом. Из запланированных 22 специальных станков фактически изготовлено только 3 штуки, что еще на 1 штуку меньше, чем в предшествующем году.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
Предмет: Экономика
Менеджмент
|
|
Тема: Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств |
|
Ключевые слова: Менеджмент, баланс, ликвидность, создания, региональных, сбытом, машиностроительного, Управление сбытом машиностроительного предприятия на основе создания региональных представительств, основе, ликвидность бизнес план баланс, предприятия, план, бизнес, представительств, Управление |
|
|
|
|
|
|
|
|