|
|
|
|
|
|
|
|
страницы:
1
2
3
Текущая страница: 1
|
|
Министерство общего и профессионального образования Российской Федерации Воронежский государственный технический университет Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства
Реферат По курсу «Управление производительностью» Тема: Анализ эффективности на чувствительность: основные подходы
Выполнил: студент группы ЭК-961 Стариков А.С. Руководитель: к.э.н, доц. Фокина О.М.
Воронеж, 1999
Содержание Введение 3 Анализ чувствительности 4 Детерминированная оценка 9 Моделирование риска 11 Список источников 13 Введение При знакомстве с методами анализа прошлой и текущей производственной деятельности, конструируется модель, дающая наглядную картину функционирования системы в прошлом. Управляющий может использовать такую модель для прогноза ожидаемой реакции системы на определенные будущие изменения. Некоторые из этих изменений могут являться следствием внешних факторов, другие – результатом принятия управленческих решений. Данная модель может точно определить показатели и дать достоверный прогноз поведения системы в будущем в заданных условиях. Для этой цели могут быть использованы три следующих метода оценки чувствительности эффективности: прямой анализ чувствительности, детерминированный анализ конкретной ситуации и моделирование риска. Следует отметить, что они не являются взаимоисключающими инструментами анализа, каждый имеет свои преимущества, причем часто возникают ситуации, когда необходимо использовать все три метода. Анализ чувствительности Модель ВПИ/ВПС, связывающая эффективность с различными внешними и внутренними факторами, включает многие переменные величины и их взаимосвязи, безусловно, не все они одинаково значимы. Целью анализа чувствительности является установление степени, в которой данное приращение изменения каждой переменной влияет на показатели эффективности и на всю систему в целом. Чтобы проделать анализ чувствительности, необходимо ввести пессимистические, наиболее вероятные и оптимистические оценки для каждого элемента, варьировать который управляющий стремиться в прогнозируемом периоде. При этом можно прогнозировать любое сочетание объемов и цен продукции и ресурсов. Таким образом можно составить таблицу чувствительности, подобную табл.1 и табл.2, где для приращения изменений в 1 % каждого фактора, находящегося в левой части таблицы, предполагаемый результат (в %) соотносится с факторами, перечисленными в верхней части таблицы. В некоторых случаях результат может быть малоощутимым, в других - значительным. Целью построения таблицы является определение наиболее значимых величин в модели производственной деятельности. В таблице содержаться основные факторы и их соотношения, однако это не значит, что таблица является всеобъемлющей и неизменной, напротив, для решения конкретных задач необходимы разумные модификации. Заметим, что увеличение некоторых факторов в левой части таблицы оказывает противоположное действие на некоторые соотношения (например, увеличение удельных издержек сокращает прибыль на единицу продукции), что зафиксировано знаком минус в соответствующей колонке.
Таблица 1 Влияние изменений факторов производства на выпуск металлургического завода при увеличении отдельных переменных на 1%
Удельные издержки Удельная прибыль Выпуск на мощность Мощность на совокупный капитал Прибыль на капитал
труд материалы капитал всего
Труд:
трудозатраты на единицу продукции 1 0 0 0,104 -0,536 0 0 -0,536
ставки зарплаты 1 0 0 0,104 -0,536 0 0 -0,536
Материалы
расходы на единицу продукции 0 1 0 0,534 -2,750 0 0 -2,750
средние издержки 0 1 0 0,534 -2,750 0 0 -2,750
Средние удельные издержки 0,104 0,534 0,059 1 -5,150 0 0 -5,150
Основной капитал 0 0 1 0,059 -0,304 0 -0,961 -1,262
Мощность 0 0 0 0 0 -0,990 1 0
Выпуск -0,990 -0,990 -0,990 -0,990 -0,990 1 0 0
Продажная цена 0 0 0 0 6,150 0 0 6,150
Таблица 2 Влияние изменений факторов производства на выпуск металлургического завода при уменьшении отдельных переменных на 1%
Удельные издержки Удельная прибыль Выпуск на мощность Мощность на совокупный капитал Прибыль на капитал
труд материалы капитал всего
1 2 3 4 5 6 7 8 9
Труд:
трудозатраты на единицу продукции -1 0 0 -0,104 0,536 0 0 0,536
1 2 3 4 5 6 7 8 9
ставки зарплаты -1 0 0 -0,104 0,536 0 0 0,536
Материалы
расходы на единицу продукции 0 -1 0 -0,534 2,750 0 0 2,750
средние издержки 0 -1 0 -0,534 2,750 0 0 2,750
Средние удельные издержки -0,104 -0,534 -0,059 -1 5,150 0 0 5,150
Основной капитал 0 0 -1 -0,059 0,304 0 0,961 1,262
Мощность 0 0 0 0 0 1,010 -1 0
Выпуск 1,010 1,010 1,010 1,010 1,010 -1 0 0
Продажная цена 0 0 0 0 -6,150 0 0 -6,150
Некоторые исследователи полагают, что прирост изменений относительно мал и что сокращение приращения любого из перечисленных слева факторов приведет к изменениям соотношений (в верхней части таблицы) того же порядка, но с противоположным знаком. Это предположение подразумевает обратимость, а именно: утверждение, что прирост и сокращение имеют те же самые абсолютные результаты (но с противоположным знаком) и не зависят от предшествующих изменений. Такое утверждение обычно соответствует практическим целям, особенно когда изменения незначительны.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
Предмет: Менеджмент
|
|
Тема: Чувствительность эффективности: основные подходы |
|
Ключевые слова: основные, риска, моделирование, Чувствительность, детерминированная, производительность, результативность, Чувствительность эффективности: основные подходы, эффективности:, Менеджмент, результативность производительность моделирование риска детерминированная оценка, оценка, подходы |
|
|
|
|
|
|
|
|