Чувствительность эффективности: основные подходы  : Менеджмент - на REFLIST.RU

Чувствительность эффективности: основные подходы : Менеджмент - на REFLIST.RU

Система поиска www.RefList.ru позволяет искать по собственной базе из 9 тысяч рефератов, курсовых, дипломов, а также по другим рефератным и студенческим сайтам.
Общее число документов более 50 тысяч .

рефераты, курсовые, дипломы главная
рефераты, курсовые, дипломы поиск
запомнить сайт
добавить в избранное
книжная витрина
пишите нам
  Ссылки:
Вьетнам из Челябинска
Список категорий документа Менеджмент
Чувствительность эффективности: основные подходы

Чувствительность эффективности: основные подходы

основные, риска, моделирование, Чувствительность, детерминированная, производительность, результативность, Чувствительность эффективности: основные подходы, эффективности:, Менеджмент, результативность производительность моделирование риска детерминированная оценка, оценка, подходы Ключевые слова
страницы: 1  2  3 
Текущая страница: 1


Министерство общего и профессионального образования

Российской Федерации

Воронежский государственный технический университет

Кафедра экономики, производственного менеджмента и организации машиностроительного производства


Реферат

По курсу «Управление производительностью»

Тема: Анализ эффективности на чувствительность: основные подходы


Выполнил: студент группы ЭК-961
Стариков А.С.
Руководитель: к.э.н, доц.
Фокина О.М.

Воронеж,

1999


Содержание

Введение 3
Анализ чувствительности 4
Детерминированная оценка 9
Моделирование риска 11
Список источников 13
Введение
При знакомстве с методами анализа прошлой и текущей производственной деятельности, конструируется модель, дающая наглядную картину функционирования системы в прошлом. Управляющий может использовать такую модель для прогноза ожидаемой реакции системы на определенные будущие изменения. Некоторые из этих изменений могут являться следствием внешних факторов, другие – результатом принятия управленческих решений. Данная модель может точно определить показатели и дать достоверный прогноз поведения системы в будущем в заданных условиях.
Для этой цели могут быть использованы три следующих метода оценки чувствительности эффективности: прямой анализ чувствительности, детерминированный анализ конкретной ситуации и моделирование риска. Следует отметить, что они не являются взаимоисключающими инструментами анализа, каждый имеет свои преимущества, причем часто возникают ситуации, когда необходимо использовать все три метода.
Анализ чувствительности
Модель ВПИ/ВПС, связывающая эффективность с различными внешними и внутренними факторами, включает многие переменные величины и их взаимосвязи, безусловно, не все они одинаково значимы. Целью анализа чувствительности является установление степени, в которой данное приращение изменения каждой переменной влияет на показатели эффективности и на всю систему в целом.
Чтобы проделать анализ чувствительности, необходимо ввести пессимистические, наиболее вероятные и оптимистические оценки для каждого элемента, варьировать который управляющий стремиться в прогнозируемом периоде. При этом можно прогнозировать любое сочетание объемов и цен продукции и ресурсов.
Таким образом можно составить таблицу чувствительности, подобную табл.1 и табл.2, где для приращения изменений в 1 % каждого фактора, находящегося в левой части таблицы, предполагаемый результат (в %) соотносится с факторами, перечисленными в верхней части таблицы.
В некоторых случаях результат может быть малоощутимым, в других - значительным. Целью построения таблицы является определение наиболее значимых величин в модели производственной деятельности. В таблице содержаться основные факторы и их соотношения, однако это не значит, что таблица является всеобъемлющей и неизменной, напротив, для решения конкретных задач необходимы разумные модификации. Заметим, что увеличение некоторых факторов в левой части таблицы оказывает противоположное действие на некоторые соотношения (например, увеличение удельных издержек сокращает прибыль на единицу продукции), что зафиксировано знаком минус в соответствующей колонке.




Таблица 1
Влияние изменений факторов производства на выпуск металлургического завода при увеличении отдельных переменных на 1%



Удельные издержки

Удельная прибыль

Выпуск на мощность

Мощность на совокупный капитал

Прибыль на капитал




труд

материалы

капитал

всего










Труд:

















трудозатраты на единицу продукции 
1

0

0

0,104

-0,536

0

0

-0,536


ставки зарплаты
1

0

0

0,104

-0,536

0

0

-0,536


Материалы

















расходы на единицу продукции
0

1

0

0,534

-2,750

0

0

-2,750


средние издержки
0

1

0

0,534

-2,750

0

0

-2,750


Средние удельные издержки
0,104

0,534

0,059

1

-5,150

0

0

-5,150


Основной капитал
0

0

1

0,059

-0,304

0

-0,961

-1,262


Мощность
0

0

0

0

0

-0,990

1

0


Выпуск
-0,990

-0,990

-0,990

-0,990

-0,990

1

0

0


Продажная цена
0

0

0

0

6,150

0

0

6,150



Таблица 2
Влияние изменений факторов производства на выпуск металлургического завода при уменьшении отдельных переменных на 1%



Удельные издержки

Удельная прибыль

Выпуск на мощность

Мощность на совокупный капитал

Прибыль на капитал




труд

материалы

капитал

всего










1

2

3

4

5

6

7

8

9


Труд:

















трудозатраты на единицу продукции 
-1

0

0

-0,104

0,536

0

0

0,536


1

2

3

4

5

6

7

8

9


ставки зарплаты
-1

0

0

-0,104

0,536

0

0

0,536


Материалы

















расходы на единицу продукции
0

-1

0

-0,534

2,750

0

0

2,750


средние издержки
0

-1

0

-0,534

2,750

0

0

2,750


Средние удельные издержки
-0,104

-0,534

-0,059

-1

5,150

0

0

5,150


Основной капитал
0

0

-1

-0,059

0,304

0

0,961

1,262


Мощность
0

0

0

0

0

1,010

-1

0


Выпуск
1,010

1,010

1,010

1,010

1,010

-1

0

0


Продажная цена
0

0

0

0

-6,150

0

0

-6,150



Некоторые исследователи полагают, что прирост изменений относительно мал и что сокращение приращения любого из перечисленных слева факторов приведет к изменениям соотношений (в верхней части таблицы) того же порядка, но с противоположным знаком. Это предположение подразумевает обратимость, а именно: утверждение, что прирост и сокращение имеют те же самые абсолютные результаты (но с противоположным знаком) и не зависят от предшествующих изменений. Такое утверждение обычно соответствует практическим целям, особенно когда изменения незначительны.



Текущая страница: 1

страницы: 1  2  3 
Список предметов Предмет: Менеджмент
Чувствительность эффективности: основные подходы Тема: Чувствительность эффективности: основные подходы
основные, риска, моделирование, Чувствительность, детерминированная, производительность, результативность, Чувствительность эффективности: основные подходы, эффективности:, Менеджмент, результативность производительность моделирование риска детерминированная оценка, оценка, подходы Ключевые слова: основные, риска, моделирование, Чувствительность, детерминированная, производительность, результативность, Чувствительность эффективности: основные подходы, эффективности:, Менеджмент, результативность производительность моделирование риска детерминированная оценка, оценка, подходы
   Книги:


Copyright c 2003 REFLIST.RU
All right reserved. liveinternet.ru

поиск рефератов запомнить сайт добавить в избранное пишите нам