|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
страницы:
1
2
3
Текущая страница: 1
|
|
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 1
Приведите примеры элементов стратегии.
Стратегии восстановления недиверсифицированной компании.
Что такое матрица жизненного цикла портфеля?
Какие результаты позволяют считать деятельность компании успешной?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 2
В чем выражается угроза возникновения новых конкурентов?
Причины рисков стратегии фокусирования.
Что включает в себя оценка стратегии диверсифицированной компании?
Назовите основные стратегические подходы диверсифицированной компании к бизнес-единице.
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 3
В чем выражается конкуренция внутри отрасли?
Назовите основные факторы, характеризующие состояние отрасли.
Характер стратегии немедленного отступления.
Что такое поддерживающие политики и процедуры?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 4
Что такое SWOТ-анализ?
Назовите типы международных стратегий.
Опишите характер стратегии обороны и укрепления.
Что такое стратегическое решение и в чем его суть?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 5
В чем особенности стратегии лидерства по издержкам?
Что представляет собой стратегия вертикальной интеграции и дезинтеграции?
Что представляет собой стратегия «послушного последователя»?
Какие роли лидера можно выделить применительно к стратегическому управлению?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 6
Укажите признаки классификации целей и стратегий конкурентов.
Охарактеризуйте стратегии последователей.
Что такое стратегия специалиста?
Охарактеризуйте матрицу «сила сигнала – ответная реакция».
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 7
Что такое функциональная стратегия?
Назовите факторы, характеризующие конкурентные возможности компании.
Что представляет собой анализ портфеля диверсифицированной компании?
В чем суть стратегического анализа издержек?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 8
Что понимается под общими стратегиями конкуренции и какие признаки положены в основу их определения?
Какие стратегии относят к числу наступательных?
Какие показатели принято использовать для оценки силы (позиции в конкуренции) хозяйственных подразделений диверсифицированной компании?
Назовите стратегические преимущества и недостатки матричных структур.
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 9
В чем задача стратегического анализа издержек?
Что такое глобальная конкуренция?
Что такое стратегия узкой специализации?
Назовите стратегические достоинства и недостатки функциональной структуры.
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 10
Деловая стратегия и ее содержание.
Дайте определение жизненного цикла отрасли.
Что такое стратегия вакантной ниши?
В чем суть наступательной стратегии?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 11
Какие конкурентные силы присутствуют в модели пяти сил М. Портера?
В чем заключается подход «делегирования полномочий» к разработке стратегии компании?
Что такое стратегия «сбора урожая»?
Охарактеризуйте матрицу «изменение – сопротивление».
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 12
Кто участвует в разработке и реализации стратегии?
В чем заключается интеграция «вперед» и интеграция «назад»?
Какие цели преследует непрофильная диверсификация?
В чем заключается приведение организационной структуры в соответствие со стратегией?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 13
Что представляют собой сильные и слабые стороны компании?
Что такое международная стратегия?
Что такое квадрант матрицы?
Что могут представлять из себя дополнения к организационной структуре?
Зав. кафедрой
--------------------------------------------------
Экзаменационный билет по предмету
СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ
Билет № 14
Что представляет собой система цепочек ценностей и что включает в себя управление ими?
Особенности фокусированной стратегии низких издержек.
Как понимать стратегию кругового наступления?
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
 |
Предмет: Менеджмент
|
 |
Тема: Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджемент за 2000 год |
 |
Ключевые слова: Экзаменационные, сессия, зачёт вопрос сессия оценка, билеты, зачёт, год, вопрос, Менеджмент, предмету, оценка, Экзаменационные билеты по предмету Стратегический менеджемент за 2000 год, 2000, менеджемент, Стратегический |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
