|
|
|
|
|
|
|
|
|
СОДЕРЖАНИЕ
Стр.
Введение.....................................................
1. Логистика в современных условиях.......................
1.1. Сущность логистики производственных процессов..........
1.2. Основные законы рациональной организации производственного процесса..........................................
1.3. Основное содержание метода “стройное производство”.....
2. Проблемы посредничества в осуществлении производственного процесса..........................................
2.1. Роль торгово-посреднических организаций................
2.2. Организация и направления работы посредников...........
2.3. Значение выбора поставщика на поставку продукции.......
3. Прогрессивные способы организации производственных логистических систем.....................................
3.1. Система “КАНБАН”.......................................
3.2. Система “МРП”..........................................
Заключение...................................................
Список литературы............................................
ВВЕДЕНИЕ
В настоящее время термин логистика стал активно употребляться в экономической деятельности . Прочно укоренился термин логистика в хозяйственной деятельности на микро- и макро уровнях. Логистика охватывает всю сферу и спектр деятельности предприятия, но на всех стадиях развития производства она с помощью совокупности различных видов деятельности, способов и средств стремится сократить затраты и выпустить продукцию, заданного количества и качества в установленные сроки и в установленном месте. Логистика проникая во все сферы деятельности предприятия охватывает процесс планирования, реализации, контроля затрат, перемещения и хранения материалов, полуфабрикатов и готовой продукции, а также, связанной с ними информации о поставке товаров от места производства до места потребления. Многие предприятия, которые перешли на организацию производства по принципам логистики стали рациональнее организовывать весь производственный цикл. Благодаря этой концепции стали рациональнее использовать кредиты на покупку материальных ресурсов, рациональнее осуществлять закупку сырья и материалов, выбирать поставщиков, организовывать процесс производства продукции, рациональнее стали осуществлять процесс распределения готовой продукции, а также связанные с этим информационные процессы, сопровождающие все стадии организации производства. Благодаря соблюдению всех этих условий, предприятия, перешедшие на систему организации производства по принципам логистики стабильно обеспечивают конкурентоспособность фирмы. Это своевременное завоевание новых рынков сырья, материалов и товаров. Это удобная доставка продукции, ее упаковка, если необходимо, то инструкции по использованию продукции, предоставление гарантии. В связи с быстрыми изменениями рыночных условий предприятия, перешедшие на логистическую организацию имеют преимущественную возможность адаптации системы к условиям окружающей среды. Одним из центральных звеньев системы логистики можно назвать производственную логистику. Ведь благодаря производству осуществляется закупка сырья и материалов, а в последующем и распределение готовой продукции. Целью данной работы является изучение основных логистических подходов к организации оптимальных производственных процессов на основе логистического подхода.
В данной работе будет рассмотрена: - Сущность и значение производственной логистики, - основные законы рациональной организации производственного процесса, - метод стройное производство, - прогрессивные способы организации производства, такие как КАНБАН и МРП, - а также критерии выбора поставщиков, - роль торгово-посреднических организаций , их организация и направление их работы. 1. ЛОГИСТИКА В СОВРЕМЕННЫХ УСЛОВИЯХ
1.1. Сущность логистики производственных процессов.
Сущностью логистики производственных процессов является упорядочивание движения материальных потоков на стадии производства продукции. Главным объектом внимания при этом остается оптимизация движения материального потока на стадии производства. Материальный поток на своем пути от первичного источника сырья до конечного потребителя проходит ряд производственных звеньев. Управление материальным потоком на этом этапе имеет свою специфику и носит название производственной логистики. Производственная логистика рассматривает процессы, происходящие в сфере материального производства т.е. производство материальных благ и производство матеральных услуг (работ, увеличивающих стоимость ранее созданных благ). Производственный процесс представляет собой совокупность трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товаров, заданного качества, ассортимента и в установленные сроки. Все производственные процессы делятся на основные и вспомогательные. Задачи производственной логистики касаются управления материальными потоками внутри предприятий, создающих материальные блага или оказывающие такие материальные услуги, как хранение, фасовка, развеска, укладка и другие.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|