|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
АННОТАЦИЯ
Дипломная работа «Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» посвящена рассмотрению вопросов, связанных с разработкой бизнес-планов.
Работа начинается введением и разделом 1, представляющим собой теоретическую часть дипломной работы. Для написания теоретического раздела автору удалось сравнительно детально ознакомиться с учебно-методической литературой по разработке бизнес-планов. Особое внимание при этом уделялось структуре разработки бизнес-плана и содержанию каждого из разделов этой структуры.
Второй раздел посвящен характеристике производственного предприятия ООО «Украина». В рамках этого раздела был проведен анализ финансового состояния предприятия в период. Анализ показал, что ООО «Украина» в основном имеет неустойчивое финансовое состояние. Хотя такое утверждение может быть несвоевременным из-за того, что в анализе использовались данные работы предприятия только за первое полугодие 2000 года.
Третий раздел посвящен разработке бизнес-плана ООО «Украина» по производству соевого молока. Раздел построен в соответствии со структурой разработки бизнес-плана данной в теоретической части этой работы.
В четвертом разделе рассматриваются вопросы охраны труда и окружающей среды на предприятии.
Пятый раздел посвящен вопросам применения информационных технологий и средств вычислительной техники при разработке бизнес-планов.
Заключительный раздел состоит из общего краткого обзора работы.
В целом дипломная работа содержит 108 листов основного текста, список литературы из 8 наименований и двух приложений.
СОДЕРЖАНИЕ
Введение
5
1. Теоретические основы бизнес-планирования
8
1.1. Роль бизнес-плана в современных условиях
8
1.2. Структура бизнес-плана
14
2. Характеристика производственного предприятия ООО «Украина»
29
2.1. Организационно-правовая форма и структура управления предприятием
29
2.2. Основной вид деятельности ООО «Украина»
31
2.3. Анализ финансового состояния предприятия
32
2.3.1. Общая оценка динамики и структуры баланса
32
2.3.2. Анализ ликвидности баланса
37
2.3.3. Анализ финансовых коэффициентов
39
3. Бизнес-план производственного предприятия ООО «Украина» по производству соевого молока
48
3.1. Резюме
48
3.2. Общая характеристика предприятия и анализ отрасли
49
3.3. Описание продукта
51
3.4. Маркетинг и продажи
54
3.5. Производство и распределение
59
3.6. Управление и контроль
64
3.7. Анализ рисков
68
3.8. Финансовый план
70
4. Охрана труда и окружающей среды
76
Введение
76
4.1. Общие принципы организации работы по охране труда на предприятии ООО «Украина»
77
4.2. Промышленная санитария
80
4.3. Пожарная безопасность
82
4.4. Организация рабочего места оператора ПЭВМ на ООО «Украина»
83
4.5. Охрана окружающей среды
84
5. Применение ЭВМ для создания бизнес-планов и анализа эффективности экономических решений
85
5.1. Использование ЭВМ для анализа хозяйственной деятельности
85
5.2. Программное обеспечение
87
5.3. Обзор программных продуктов для создания бизнес-планов
90
Заключение
108
Список литературы
109
Приложения
110
Приложение 1
110
Приложение 2
126
ВВЕДЕНИЕ
Несмотря на все трудности и проблемы в Украине в сфере частного предпринимательства заняты уже миллионы людей. Однако бизнес - это совершенно особая манера жизни, предполагающая готовность предпринимать самостоятельные решения и рисковать. Как всем хорошо известно, гарантии успеха не может дать никто. Уровень «смертности» предприятий очень высок – около 50% всех новых предприятий перестают существовать в течение первого года функционирования. В некоторых странах, например в Великобритании, этот показатель намного выше, чем в других. Но даже в Соединенных Штатах, где создание новых предприятий всесторонне поддерживается, уровень неудач в бизнесе намного выше официально ожидаемого уровня. Феномен падения предприятий широко исследовался и изучался, но удается выявить и устранить влияние лишь некоторых факторов, приводящих к этому. Типичными причинами краха предприятий являются: общий экономический спад, выпуск товаров, не удовлетворяющих нужды рынка, неправильное управление и маркетинг и, конечно же, неадекватное финансирование. Этот перечень можно дополнить большим количеством других факторов, большинство из которых в той или иной степени являются производными от названных основных причин.
Современная экономическая ситуация, связанная с переходом к рыночным отношениям, диктует предприятиям новый подход к внутрифирменному планированию. Планирование необходимо любой организации, которая намеревается предпринимать какое-то действие в будущем. Предприятия вынуждены искать такие формы и модели планирования, которые обеспечивали бы максимальную эффективность принимаемых решений.
Оптимальным вариантом достижений таких решений является бизнес–план.
Некоторые предприятия добиваются успеха, другие терпят неудачи. Причин тому великое множество. И, хотя не существует панацеи, необходимо строго придерживаться мнения, что грамотное управление и планирование являются ключевыми элементами в успешном развитии бизнеса. Даже самая простая бизнес-идея выигрывает от тщательно проведенного планирования. И, хотя, эффективное планирование со всех точек зрения является почти необходимым условием для достижения успеха, оно не является достаточным условием. Многие предприятия, планировавшие свою деятельность, все же потерпели неудачу, поэтому не стоит со слишком большим энтузиазмом подходить к планированию и буквально есть, пить и спать по плану.
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
 |
Предмет: Экономика
|
 |
Тема: Бизнес-план производственного предприятия |
 |
Ключевые слова: баланса, финансовый, производственного, анализ, план, Менеджмент, баланс, Бизнес-план производственного предприятия, структура, прогнозный, структура финансовый план анализ баланса прогнозный баланс, предприятия, Бизнес-план |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
