|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
страницы:
1
2
3
4
5
Текущая страница: 1
|
|
Программа маркетинга
Именно программа маркетинга является фундаментом для дальнейшего построения всей работы банка. Я попыталась адаптировать программу маркетинга, давно применяемую в производственных отраслях народного хозяйства, к банку. Она состоит из целого ряда последовательно связанных элементов:
Рис. Ступени и этапы плана маркетинга
Подготовительный этап
Сбор информации
Эта ступень программы посвящена сбору всей доступной и необходимой для дальнейшего построения стратегии информации и ее анализу.
Всю информацию банки получают из различных источников, которые можно подразделить на внешние источники и внутренние источники. А сама информация может быть первичной и вторичной. К первичной информации прибегают в случае недостаточности вторичной. Первичные данные - это данные маркетинговых исследований, то есть информация собранная специально для построения стратегии. Для полевых маркетинговых исследований применяют следующие методы:
1. Социальные опросы, которые могут быть как скрытыми так и открытыми, а также проводимые лично по телефону или по почте;
2. Интервью групповые или индивидуальные;
3. Наблюдения;
4. Эксперимент;
5. Имитация, то есть моделирование с помощью ЭВМ или методом деловых игр.
К первичной информации будут относится и результаты маркетинговых исследований, проведенных сторонними организациями по заказу банка.
Вторичная информация - это все доступные данные,которые могут быть использованы в целях маркетинга. Внешние источники такой информации:
- сведения о других банках в СМИ,
- статистический материал,
- публикации Центрального банка (ЦБ),
- данные Ассоциации Российских Банков (АРБ),
- мнения экспертов и научных деятелей о банковском рынке,
- информация, полученная с конференций, совещаний, презентаций и пресс-конференций,
- результаты проверок различных служб ( аудиторов, ЦБ, налоговой службой).
Внутренние источники:
- бухгалтерские и финансовые отчеты,
- данные исследований проводимых ранее,
- обзор отзывов клиентов,
- сообщения работников банка.
Вся эта информация разграничена по трем направлениям: а) информация о макросреде , б) информация о микросреде , в) информация о своем предприятии (банке ).
Макросреда складывается из следующих элементов: 1)технологическая среда, 2) экономическая среда, 3) социокультурная среда, 4) политико-правовая среда, 5) природная среда.
Технологические факторы - это технические и технологические нововведения в банковской сфере, позволяющие сделать банковскую деятельность более эффективной ( ускорить платежи, автоматизировать некоторые операции и т. п. ).
Экономические факторы , такие как рост или спад производства, устойчивое денежное обращение или инфляция и рост неплатежей, снижение или повышение уровня жизни, оказывают непосредственное влияние на состояние банковского рынка и, следовательно, на состояние отдельных банков.
Влияние социокультурных факторов выражено в изменении демографической ситуации, а отсюда изменения ассортиментной политики банка, в изменении общественно-культурного сознания или сохранении прежнего менталитета, что требует от банка осторожной разъяс нительной рекламной политики, и т. д.
Политико-правовые факторы достаточно сильно изменяют положе ние в экономике и банковской сфере, что необходимо учитывать при формировании стратегии, а для этого требуется хорошо ориентиро ваться в законодательстве и текущей политической ситуации.
Природные факторы оказывают меньшее влияние на банковскую отрасль, чем на отрасли производства, но современная модель со циально-этического маркетинга предполагает необходимым их учет не только для поднятия престижа (выступления против загрязнения ок ружающей среды), но и с коммерческой целью, так как все отрасли экономики взаимосвязаны и в конечном итоге зависят от состояния природной среды.
Лишь принимая во внимание влияние совокупности всех этих факторов, можно построить и осуществлять жизнеспособную конкурен тную стратегию. Однако, прежде всего , тип стратегии зависит от микросреды банка.
Микросреду составляют субъекты банковского рынка:
-клиенты -клиенты,
-конкуренты,
-контрагенты.
Именно существование конкуренции обусловило появление и ши рокое применение маркетинга. Кто составляет конкуренцию банку видно из структуры кредитной системы страны, которую можно пред ставить в виде схемы, приведенной ниже.
Итак, банки конкурируют между собой и с кредитно-финансовыми институтами.
Контрагентами банка выступают
поставщики финансовых, мате риальных, информационных, технологических, кадровых ресурсов;
маркетинговые посредники и контактные аудитории.
Для маркетинговой ориентации главным элементом микросреды является клиентура. Всех пользователей банковских услуг можно ус ловно разделить на группы по различным признакам.
По юридическому статусу
физические лица население (домохозяйство)
юридические лица предприятия
общественные организации финансовые институты
По экономическому положению
состоятельные частные лица, предъявляющие спрос на индивидуальные услуги;
прочие частные лица
Текущая страница: 1
|
|
|
|
|
 |
Предмет: Экономика
Маркетинг
|
 |
Тема: Программа маркетинга |
 |
Ключевые слова: дело, Банковское, кредитная система банк потребности анализ исследование, анализ, банк, Программа маркетинга, кредитная, система, маркетинга, потребности, исследование, Банковское дело, Программа |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
|
